1月2日，新年第一个工作日，湖北省长投城镇化投资有限公司召开班子成员(扩大)会议，对标上年度整体目标全面总结2018年党建、经营各项工作， 对2019年继续深入推进公司各项工作再上新台阶进行整体部署。公司党总支书记、董事长龚道夷出席会议并讲话，党总支副书记、总经理刘明朝主持会议。
会议听取了公司各部室2018年工作完成情况和2019年工作思路的汇报，各部室负责人深刻剖析了2018年工作中存在的问题，着重探讨了2019年如何提质增效的工作打算。会上，分管领导分别就各自分管领域的工作进行了总结和工作部署，总经理刘明朝认真听取各部室应对工作难点的意见并指明方向，最后董事长龚道夷从公司经营发展、扶贫业务、党建工作等方面对2018年工作进行了全面客观公正的总结，既肯定了成绩，也指出了问题，同时提出了2019年新要求。会上，公司上下纷纷表达了要“全力以赴，力争第一”的决心和信心，在年终“结硬账”的关键阶段极大的鼓舞了公司士气，也为继续扎实推进新的一年各项任务奠定了良好开端。
▲党总支书记、董事长龚道夷讲话
龚道夷指出，完成全年经营目标任务，是一场必须打赢的攻坚战，没有任何条件可讲。各部室、各出资企业要进一步查漏补缺，把握时间节点，压紧责任、攻克目标难点，精准施策，确保完成各项重点指标和关键过程指标。各分管领导要带头牢固树立大局观、责任观、凝聚合力，主动作为、加强督导，进一步对照省长投集团经营工作和党建工作考核指标，一项项量化细化、一项项落实责任，抓住难点求突破，对照难点定方案，全力以赴完成省长投集团年终考核任务，实现公司“赶超发展、争先进位”的考核目标。
▲党总支副书记、总经理刘明朝讲话
刘明朝提出，新的一年要进一步统一思想认识，明确目标任务，强化责任担当，确保高标准、高效率、高质量完成公司各项工作任务。要善于学习借鉴其他公司好的管理经验和做法，查找差距和不足，努力提升自身管理能力和水平;要积极探索，改进考核办法，着手制定2019年经营目标考核具体实施方案，真正体现高目标、强激励、严考核。
▲与会人员汇报2018年工作完成情况和2019年工作思路
会议还集中学习了《中共湖北省亚盈官网(中国)集团有限公司官网纪委检查委员会关于撤销各类“廉政账户”坚决制止违规收受礼品礼金行为的通知》文件精神;公司领导班子成员、各部室负责人参加本次会议。
