10月9日上午，湖北农机（湖北乡投）召开2020年四季度经营工作会，调度前三季度经营目标完成情况、预算执行情况和重大项目推进情况，进一步强化工作责任，安排部署四季度经营目标任务。公司党委副书记、董事长张方喜出席会议，副总经理吕克宪（代行总经理职责）主持会议。
会议强调，一是要主攻营收、利润、投资三大核心指标，确保经营目标超额完成。会议对各出资企业和相关部室四季度经营目标进行了分解明确，要求全体员工发扬“5+2”“白+黑”的精神，奋力冲刺，坚决完成全年目标任务。二是要统筹兼顾，立足职责保目标。各部室要按照年终考评重点内容，做实做细党建和党风廉政建设、空壳企业处置、安全生产和疫情防控等各项工作，确保业务工作圆满完成。三是要抢抓转型机遇，拓展项目，打好基础。要紧盯黄陂、襄阳等地全域国土综合整治重点项目，做好项目调研、谈判等前期工作，同时做好重点储备项目的跟踪对接；要抓紧完善2020年绩效考核办法，完善相关实施细则，稳妥推进退休人员社会化管理工作。四是承上启下，煞好尾，结好账。要实事求是做好2020年工作总结，提前谋划2021年工作目标。五是要严明工作纪律，强化检查督办，发挥差错管理作用，做好常规工作定期督办和重点工作适时督办，确保各项工作落地见效。
湖北农机（湖北乡投）全体领导班子成员、各部室和出资企业负责人参加会议。
