为进一步强化项目管理，迅速拓展市场、开拓项目，激发广大员工干事创业热情，1月12日，湖北典策召开了项目经理及项目主管座谈会。公司领导李圭雄、刘芳参加会议。
座谈会现场
座谈会上，与会项目经理、项目主管敞开心扉，紧扣主题，围绕各自2022年项目管理中的亮点与问题，从提升公司管理、优化公司制度等方面建真言、献良策。公司班子成员认真倾听与会项目经理、项目主管的建议，并就其关心关注的问题在会上给予解答和释疑。
会议强调，优秀员工是湖北典策的宝贵财富和根基，是湖北典策前进的推动器，公司将与员工成长相融共促，同心携手开创员工与湖北典策共同发展的双赢局面。
会议要求，要在“学”上下真功。各项目经理、项目主管要加强政治理论学习，持续学习领会党的二十大精神；加强业务知识学习，与时俱进，及时学习国家、省市档案主管部门出台的最新档案业务标准，强化保密知识的学习与贯彻，弄通悟透最新档案业务规范；加强管理知识学习，在管好项目、带好队伍上下足劲，努力打造专业型、技术型团队。要在拓市场和树品牌上求真效。要从项目实施人员转变为市场信息员，从档案整理切入全方位拓展业务，助力公司打造“档案业务全产业链”。引导团队厚植品牌是企业的无形资产理念，主动宣传企业的优势和维护企业品牌。要在带团队上出实招。要找对方法，悉心带徒，主动发挥“传帮带”作用，向团队成员传递企业正能量，教授业务知识，带领团队走出湖北，拓展外省业务。要紧盯重点强化责任，高度重视各类项目安全生产工作，筑牢岁末年初安全生产防线。要在通力协作上抱实心。要从“单兵作战”向“团队作战”转变，强化各部门、项目后台与项目经理、项目主管间的协作配合，建立业务信息沟通平台，全力以赴为一线提供支撑和服务，形成公司上下齐心协力拓项目、抓营收的良好局面。要在廉洁自律上见真章。各项目经理、项目主管要以身作则，以上率下，引导项目成员坚持清正廉洁，从小事小节上要求自己，守住廉洁底线，对外树立廉洁从业良好形象。
公司班子成员，各部门负责人及项目经理、项目主管参加座谈。
