3月9日，长江资管2023年度工作会召开，总结2022年度工作，表彰2022年度涌现出的先进集体和先进个人，并安排部署2023年工作。公司党委书记、董事长曾浩出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理詹彬主持会议。公司全体班子成员出席会议。
会议集中表彰了3个改革担当先锋集体、5个2022年度先进集体及10名2022年度优秀个人。受表彰的先进集体和先进个人代表依次在会上作交流发言。
会上，曾浩先后与党委班子成员及基层党支部书记代表签订《2023年度党建工作责任书》，与所属企业负责人代表签订《2023年度安全生产责任书》。詹彬先后与公司经理层代表、所属企业负责人代表签订《2023年度经营目标责任书》。
曾浩指出，一年来，在省委、省政府相关部门的大力支持和集团党委的坚强领导下，公司全体班子成员以身作则、率先垂范，带领全体员工的奋力拼搏，克服改革发展中的困难挑战，以闻令即动的速度全面完成改革重组，以必胜信心和创新举措圆满完成年度目标任务，用顽强意志和坚韧品格锻造了一支“政治过硬、素质过硬”“敢打硬仗、能打胜仗”“忠于事业、勤于奉献”的队伍。曾浩强调，在看到成绩的同时，要清醒认识到公司在优化完善企业管理、增强资产经营综合能力、提升经营业务质效等方面存在差距和不足。
曾浩指出，2023年是深入学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是长江资管深化改革发展的攻坚之年，要认真贯彻落实省委、省政府决策部署和集团党委工作安排，以进固稳实现公司又好又快发展。
曾浩要求，要提高站位抓落实，按照集团统一部署，扎实开展“改革深化年、业务冲刺年、管理提效年”三大专项行动；要突出功能抓改革，厘清各治理主体权责边界，完善基本制度流程，优化领导班子责任分工和机构调整，持续深化“三项制度”改革，进一步实现“三能”目标；要聚焦主责抓经营，坚持资产承接、整理、培育、孵化、退出的资产经营全链条业务不动摇，持续完善的产业体系和业务布局，促进经营提质增效；要围绕重点项目抓发展，进一步盘活存量低效资产，捋顺存量资产产权关系及债权债务，抢抓特殊资产投资机遇，将不良资产转化为优良资产；要站稳人民立场抓实事，巩固深化“一下三民”和“共同缔造”实践活动成果，切实为民办实事、解难题，履行好国企社会责任；要强化底线思维抓安全，牢固树立安全发展理念，强化防范措施，做好安全生产、疫情防控和信访维稳各项工作；要勇于自我革命抓党建，将党的领导嵌入资产经营管理全流程，打造出具有长江资管特色的“红色改革工具箱”党建品牌，要深入推进全面从严治党，完善“四责协同”机制，持续强化“清廉国企”建设；要坚持团结奋斗抓融合，充分发挥协同优势，进一步在业务融合、人员融合、资源融合上取得实效，形成“一盘棋”工作格局。
詹彬指出，2022年是长江资管公司组建元年，在公司上下的共同努力下，圆满完成了改革发展稳定各项任务，取得了不错的成绩。2023年，公司全体员工要坚定信心，充分发扬“企业家精神”“工匠精神”，拿出攻坚克难的勇气和爬坡过坎的毅力，主动作为、担当善为、奋发有为，为长江资管高质量发展再续新篇章。
长江资管各所属企业班子成员、公司部门全体员工，受表彰的先进集体代表及个人参加会议。
