新春伊始，万象更新。一种干事创业的激情处处洋溢，一股拼搏奋进、敢打硬仗的韧劲在长江投开上下处处彰显。在公司党委的精心组织下，全体干部职工“走出去、忙起来”，奋力掀起冲刺2024年首季开门红的热潮。
攥指成拳破难题，打响“开门红”第一枪
惟其艰巨，更显荣光。2024年1月26日，湖北省直机关水果湖住房建设中心（以下简称“住房中心”）事业单位转企改革遗留问题实现了跨越式突破，以近零成本的方式将原住房中心名下资产顺利过户至长江投开下属湖北鄂康实业有限公司名下。以最优方式解决了改革遗留问题，节约近2700余万元，为企业健康发展创造了有利条件。
2021年12月17日，省政府批准通过住房建设中心改革方案。在方案实施过程中，资产变更登记因改革接收企业性质及同时期企业改制等多种原因，需缴纳税款金额高达约2700万元。公司不得不暂停办理改革资产过户手续，事业单位核销工作也因此无法推进。2022月4月鄂康公司新一届班子到位后，历史遗留问题的妥善处置和有序推进成为工作之重，如何以低成本合法完成资产变更这一难题让班子成员立即开启了“头脑风暴”模式。鄂康公司党委书记挂帅，财务分管领导带领专业团队全面搜集相关税务政策，深入调查研究，把历史因素和现实问题结合起来研判，把各类资源和法规政策统筹起来分析，对外加强与税务、省国资委、省财政厅等职能部门的沟通，争取支持，对内积极做好与集团相关部门的协调，充分考虑困难、做细方案。经过近10个月的不懈努力，30余次上门沟通，最终获得国资委的大力支持，于2024年1月完成资产过户，资产划转近乎零成本，妥妥实现了2024年“开门红”！
“热辣滚烫”拼开局，力争全年“满堂彩”
蓄力生长，聚心共行。长江投开招商团队坚持“开局就抢跑，起步即冲刺”，以“等不起、坐不住、慢不得”的紧迫感，起步提速，开局争先，奋力夺取“开门红”。
为了营造大招商、广招商的浓厚氛围，从项目负责人到普通员工，人人分解任务，个个当招商大使。招商团队自制宣传短视频，编写宣传文案，外引内联、精准对接。通过摸排跟踪、洽谈对接，围绕具体项目逐项分解责任，做到定专人、定专责、定标准、定时限，紧盯客户动态，着眼客户服务，确保目标客户顺利签约。
春节期间，招商团队更是紧盯假期“黄金档”，通过走访商户，助力解决现有商户经营顾虑，让“服务好、发展好”成为项目闪亮品牌。放假期间率先提出“春节我在岗，服务不打烊”的口号，全员项目值守，招商、渠道、客服多线协同，瞄准既定目标，抓住关键环节，向存量资产要效益，奋战“开门红”，实现招商1522.78平方米，开启了招商“加速度”。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭！长江投开全体干部职工将进一步强化使命担当，以龙腾虎跃的干劲闯劲，披荆斩棘、一往无前，开启龙年新征程，力争以首季“开门红”，促全年“满堂彩”！
