2018年12月27日，广济药业在公司商务楼四楼召开安全双体系建设总结暨2019年安全生产责任状签订会，公司党委副书记（主持工作）董事长安靖、纪委书记王叙坤、副总经理阮忠义、郭韶智、王欣、卢正东、财务总监胡明峰、特邀嘉宾省安全专家陈卫红等出席会议，本次会议由副总经理阮忠义主持。
▲会议现场
会上，四个＂安全生产标准化班组＂优秀代表做了双体系建设经验分享，武穴分公司、孟州公司、惠生公司、三利公司、合成车间、普信公司、技术转化部7各单位分别作了双体系建设总结汇报。生产运营部部长程刘治宣读公司＂安全生产标准化班组＂命名单位文件，副总经理郭韶智宣读公司关于授予安全生产标准化优秀班组的决定，公司领导、省安全专家为公司＂安全生产标准化班组＂授牌、颁奖。
▲公司领导、省安全专家为“安全生产标准化班组”优秀代表颁发锦旗和奖金
▲公司领导、省安全专家为＂安全生产标准化班组＂单位授牌
公司副总经理阮忠义从为什么要进行双体系建设、怎样进行双体系建设、双体系建设成果、下一步该怎么做四个方面对安全双体系建设工作作了深刻全面总结。
会上，党委副书记（主持工作）、董事长安靖与各分子公司、各部办负责人签订了2019年安全生产责任状。
安全专家陈卫红从两个体系建设总结、2019年安全生产建议两个方面作了题为“迈向新征程、共筑安全路”的专业意见。他从领导重视、全员参与、制度先行、创新思维四个维度总结了公司双体系建设成果的取得。同时，对2019年安全工作给出了三方面专业意见：一是继续夯实两个体系建设，将风险管控与隐患排查有效结合起来，创建本质安全型班组和本质安全员工；二是开展化工安全过程管理；三是加强企业安全领导力建设。
▲省安全专家陈卫红在大会上发言
会议最后，董事长安靖作重要讲话。他讲到，安全生产工作最重要的就是做实，对公司2019年和未来安全工作提出五点要求、三点希望。他要求，一是要将成本控制、生产计划、研发工作三项工作协调好，确保企业取得长足发展；二是要确立让内行领导队伍，让责任心更强的人来管理队伍的要求，确立“想不到就是失职、做不到就要淘汰”的安全理念，将负责安全生产工作的员工、干部的职位、收入与全年考核挂钩，做到奖罚并重；三是把不干事、干不成事、影响别人干事的人淘汰出去，营造创业干事的良好企业氛围；四是要构建以安全为中心的生产管理体系，形成全过程、全方位、全时段的管理体系，不给安全隐患留缝隙；五是要有如履薄冰的紧迫感和生于忧患死于安乐的强烈意识，提高工作效率、加快项目进度、抢抓机遇，使企业得到快速发展。他希望，一是希望大家继续强化安全的红线意识，做到天天都是安全日；二是继续深入强化各类隐患排查治理，时时紧绷安全这根弦，全面排查与工作相关的隐患，践行抓安全就是抓发展的理念；三是继续深入强化安全责任目的，增强责任心，讲究方法论，做到时时讲安全，处处要安全，不心存侥幸，全面落实好安全生产工作。董事长安靖表示：他将与同志们一道，继续下狠心、出重拳，以高效务实的工作保障所有同事的工作安全、人身安全、公司财产安全，为公司发展建设稳固基础，确保公司安全生产水平持续提高，努力促进广药高质量发展继续落地，助推广济药业战略发展目标早日达成。
▲董事长安靖发表总结讲话
公司中层管理人员、各分子公司主要领导、全体安全人员、安全双体系建设经验分享单位代表参与会议。
